Lampung memiliki modal besar untuk memperkuat perdagangan luar negeri. Posisi geografis strategis, Pelabuhan Panjang, Pelabuhan Bakauheni, serta basis pertanian, perkebunan, peternakan, dan perikanan menjadi keunggulan yang tidak dimiliki semua daerah.
@Iwa Perkasa
Namun, ada satu hal yang perlu dikritisi dari arah pengembangan ekspor Lampung. Pemerintah tidak boleh hanya terpaku pada daftar komoditas unggulan dan peningkatan volume pengirimannya. Lampung membutuhkan diversifikasi produk ekspor, bukan sekadar diversifikasi komoditas.
Gagasan penguatan ekspor itu kembali mengemuka dalam rapat Pemprov Lampung bersama Balai Karantina Hewan, Ikan, dan Tumbuhan Lampung, Selasa (3/11/2026). Wakil Gubernur Jihan Nurlela menyambut usulan integrasi data komoditas dan perdagangan dalam satu dashboard. Pembahasan juga mencakup pengembangan Desa Ekspor dan peluang ekspor ikan hias melalui fasilitasi pengiriman yang lebih mudah bagi pelaku usaha, termasuk UMKM.
Langkah tersebut patut diapresiasi. Integrasi data hulu dan perdagangan diperlukan untuk mengetahui potensi produksi, pergerakan barang, rantai pasok, hingga akses pasar. Tetapi, pekerjaan pemerintah tidak boleh berhenti pada pemetaan dan koordinasi.
Persoalan mendasarnya adalah bagaimana mengubah potensi komoditas menjadi produk yang memiliki nilai tambah lebih tinggi.
Selama ini, kekuatan ekspor Lampung masih sangat bertumpu pada sejumlah komoditas utama. Data BPS Januari–September 2026 memperlihatkan ekspor lemak dan minyak hewani atau nabati mencapai US$2,21 miliar, setara 44,50 persen dari total ekspor. Sementara itu, kopi, teh, dan rempah-rempah menyumbang US$783,47 juta atau 15,76 persen.
Konsentrasi tersebut menunjukkan bahwa ekspor Lampung masih bergantung pada kelompok produk tertentu. Bahkan ketika ekspor industri pengolahan mencapai 69,16 persen dari total ekspor, angka itu belum otomatis menggambarkan diversifikasi produk yang kuat. Sebab, besarnya nilai ekspor industri pengolahan masih ditopang produk lemak dan minyak nabati.
Di sinilah pemerintah perlu membedakan antara komoditas unggulan, produk olahan, dan produk bernilai tambah tinggi. Ekspor bahan mentah atau produk dengan pengolahan terbatas memang menghasilkan devisa. Namun, peluang ekonomi yang lebih besar muncul ketika komoditas lokal berkembang menjadi beragam produk turunan, diproses lebih dalam, memiliki standar mutu, merek, dan akses pasar yang lebih luas.
Lampung tidak cukup hanya dikenal sebagai penghasil singkong, kopi, lada, kelapa sawit, pisang, nenas atau hasil perikanan. Daerah ini harus mampu memperluas jenis produk turunannya. Singkong, misalnya, tidak boleh berhenti pada penjualan bahan baku atau tapioka. Pengembangan produk pangan, bahan industri, dan produk turunan lain perlu menjadi agenda yang terukur. Demikian pula kopi, hasil perkebunan, perikanan, dan komoditas pertanian lainnya.
Diversifikasi juga berarti membuka ruang bagi produk yang selama ini belum menjadi andalan ekspor. Potensi ikan hias yang disampaikan Balai Karantina, misalnya, menunjukkan bahwa peluang ekspor tidak selalu harus bertumpu pada komoditas berkapasitas produksi besar. Produk khusus dengan pasar yang jelas dapat membuka kesempatan bagi UMKM dan pelaku usaha skala kecil.
Bagi Nomics, ukuran keberhasilan kebijakan ekspor bukan semata-mata kenaikan nilai pengiriman, melainkan bertambahnya jenis produk, meningkatnya tingkat pengolahan, meluasnya pelaku usaha yang terlibat, serta besarnya nilai tambah yang dinikmati masyarakat Lampung.
Karena itu, dashboard ekspor yang direncanakan Pemprov seharusnya tidak hanya memuat data produksi dan lalu lintas komoditas. Sistem tersebut perlu memetakan kapasitas industri pengolahan, produk turunan yang sudah dihasilkan, kebutuhan investasi, standar negara tujuan, pasar potensial, hingga kendala yang dihadapi eksportir.
Pemerintah juga perlu menyusun peta jalan diversifikasi produk ekspor dengan target yang terukur. OPD tidak cukup hanya diminta berkoordinasi. Harus ada penanggung jawab, prioritas produk, dukungan teknologi dan pembiayaan, serta indikator keberhasilan yang dapat dievaluasi.
Lampung memiliki posisi strategis dan komoditas unggulan. Tetapi keunggulan geografis tidak otomatis menciptakan daya saing, sebagaimana melimpahnya bahan baku tidak dengan sendirinya melahirkan industri bernilai tambah tinggi.
Jika orientasi ekspor hanya memperbesar volume komoditas yang sudah ada, Lampung berisiko terus menjadi pemasok bahan baku bagi rantai industri yang nilai tambah terbesarnya dinikmati di tempat lain.
Lampung harus bergerak dari daerah penghasil komoditas menjadi daerah penghasil produk. Bukan meninggalkan komoditas unggulan, melainkan menaikkan kelasnya melalui diversifikasi, pengolahan, inovasi, dan perluasan pasar.*****
